SPAR Тула
Цель:
Объединить управляющий состав компании в одном месте
http://www.spartula.ru/
О проекте
Регион:
ТулаО компании:
Сеть супермаркетов в Туле компании SPAR
Задачи:
- Объединить управляющий состав компании в одном месте.
- Автоматизировать процесс документооборота в компании.
- Создать и настроить специальный бизнес-процесс для документооборота.
- Настроить внутреннюю телефонию.
Выполненные работы
Мы проанализировали внутренние бизнес-процессы и документооборот, после чего создали и настроили специальный бизнес-процесс. Была настроена внутренняя телефония с возможностью записи звонков. Также мы провели обучение персонала и подготовили подробный регламент для сотрудников.
Достигнутые результаты
- Выросла продуктивность компании.
- Появился общий диск для хранения документов.
- Сократилось время согласования документов.
- Появился канал коммуникаций среди руководящего состава.
- Была сделана внутренняя телефония с возможностью прослушивания звонков.
В цифрах:
Продуктивность компании выросла на 50%.
Давайте обсудим вашу задачу
Наш специалист перезвонит вам и предложит варианты решения, а также ответит на все ваши вопросы